Personalstrategie

Die Personalstrategie ist eine betriebliche Handlungsanweisung, die langfristig für den Bereich der Personalwirtschaft festgelegt bzw. auf die Verwirklichung von den Zielen ausgerichtet ist. Als Personalstrategien lassen sich unterscheiden:

• Das rechtzeitige Beschaffen von Personal, z. B. über ansprechende Stellenanzeigen am Arbeitsmarkt oder über die Anwendung des »Prinzips der internen Aufstiegsbesetzung«.
• Das Einbringen von Sozialinnovationen, z. B. über arbeitszeit-, sozialleistungs-, personaleinsatz-, führungs-, entwicklungsorientierte Innovationen, Prämiensysteme bzw. durch die Aktivierung des betrieblichen Vorschlagswesens.
• Das Flexibilisieren der Arbeitszeit, z. B. durch Freizeitausgleich, Freischichten, Einführung der Gleitzeit, Flexibilisierung der Schichtarbeit, Jobsharing als Aufteilung eines Arbeitsplatzes auf zwei oder mehr Personen, verbesserte Gestaltung des Personaleinsatzes.
• Das Verbessern der Produktivität, z. B. durch verstärkten Einsatz der Kommunikationstechnologie, verbesserte Gruppenarbeit, mehr Verantwortung von Teams.
• Die Erhöhung der qualitativen Mitarbeiterkapazität durch Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft einzelner Mitarbeiter bzw. deren Beziehungsgefüge, z. B. durch Kooperation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern.
• Das Senken der Personalkosten, z. B. durch Personalfreistellung, Rationalisierungsmaßnahmen, weniger Fluktuation und Fehlzeiten, bessere Personalplanung.
• Das Verbessern der Entgeltstruktur, z. B. durch neue Systeme der Arbeitsbewertung, Transparenz der Höhe und Zusammensetzung des Entgeltes.