Personalstrategie
engl. : human resource strategy
Die Personalstrategie ist eine betriebliche Handlungsanweisung, die langfristig für den Bereich der Personalwirtschaft festgelegt bzw. auf die Verwirklichung von den Zielen ausgerichtet ist. Als Personalstrategien lassen sich unterscheiden:
- Das rechtzeitige Beschaffen von Personal, z. B. über ansprechende Stellenanzeigen am Arbeitsmarkt oder über die Anwendung des »Prinzips der internen Aufstiegsbesetzung«.
- Das Einbringen von Sozialinnovationen, z. B. über arbeitszeit-, sozialleistungs-, personaleinsatz-, führungs-, entwicklungsorientierte Innovationen, Prämiensysteme bzw. durch die Aktivierung des betrieblichen Vorschlagswesens.
- Das Flexibilisieren der Arbeitszeit, z. B. durch Freizeitausgleich, Freischichten, Einführung der Gleitzeit, Flexibilisierung der Schichtarbeit, Jobsharing als Aufteilung eines Arbeitsplatzes auf zwei oder mehr Personen, verbesserte Gestaltung des Personaleinsatzes.
- Das Verbessern der Produktivität, z. B. durch verstärkten Einsatz der Kommunikationstechnologie, verbesserte Gruppenarbeit, mehr Verantwortung von Teams.
- Die Erhöhung der qualitativen Mitarbeiterkapazität durch Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft einzelner Mitarbeiter bzw. deren Beziehungsgefüge, z. B. durch Kooperation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern.
- Das Senken der Personalkosten, z. B. durch Personalfreistellung, Rationalisierungsmaßnahmen, weniger Fluktuation und Fehlzeiten, bessere Personalplanung.
- Das Verbessern der Entgeltstruktur, z. B. durch neue Systeme der Arbeitsbewertung, Transparenz der Höhe und Zusammensetzung des Entgeltes.