Personal-Portfolio

Im Rahmen des strategischen Personalcontrolling werden Personal-Portfolios eingesetzt, die auch Human-Resourcen-Portfolios genannt werden. Sie sind als Ist-Portfolio und als Ziel-Portfolio erstellbar. Ihr Vergleich legt Abweichungen offen und bewirkt geeignete Maßnahmen. Ein Personal-Portfolio kann wie folgt aussehen:

Daraus ergibt sich, dass leistungsschwache Mitarbeiter voraussichtlich auf unbedeutendere Stellen versetzt werden müssen, Arbeitstiere eine individuelle Führung benötigen, um nicht in leistungsschwachen Bereich abzusinken, Problemfälle zur Verbesserung ihres Leistungsverhaltens angehalten werden und Stars besonders zu fördern sind, da sie herausragende Leistungsträger darstellen.

Das Personal-Portfolio unterstützt das Personalcontrolling vor allem in der Planungsfunktion und der Vorsteuerungsfunktion. Es ermöglicht eine rechtzeitige Identifikation von Stärken/Schwächen.