Was müssen gute Führungskräfte leisten?

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Führungskraft zu sein, bedeutet, Verantwortung zu tragen für den Erfolg des Unternehmens und das Wohl sowie die Qualität der Angestellten. Was sind die wichtigsten Eigenschaften, die moderne, gute Leader ausmachen?

1. Visionen haben und diese kommunizieren und umsetzen können

Gute Führungskräfte entwickeln eine Vision, für die sie brennen und die sie mit großem Ehrgeiz verfolgen. Sie haben die Vision des Unternehmens immer vor Augen und kommunizieren diese ihren Mitarbeitern und Kunden klar und deutlich, sodass auch diese daran glauben und alles daransetzen, sie zu verwirklichen. Mit der Leidenschaft für seine Vision steckt ein wahrer Leader alle um sich herum an. Er fungiert als Motor, der seine Mitstreiter motiviert und zum Erreichen gemeinsamer Ziele inspiriert.

2. Flexibilität, um auch auf unvorhergesehene Situationen effektiv reagieren zu können

Den idealen Führungsstil gibt es nicht. Er sollte jedenfalls nicht statisch sein, sondern agil. Anführer müssen flexibel sein, um auf unerwartete Zwischenfälle wie das Floppen eines neuen Produkts oder die Kündigung eines wichtigen Mitarbeiters schnell reagieren zu können und nicht in Schockstarre zu verfallen. Ein flexibler Führungsstil zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte nicht auf Biegen und Brechen starren Plänen folgen, sondern auf alles gefasst sind. Im Situational Leadership passen Führungskräfte ihren Führungsstil ihrem Gegenüber und der aktuellen Situation an und finden schnelle Lösungen auf unerwartet autretende Probleme. Kommt es zu einer Krise, gehen flexible Führungskräfte nicht etwa auf Tauchstation, sondern stehen ihren Mitarbeitern, Geschäftspartnern und Kunden für Fragen zur Verfügung und informieren sie rechtzeitig und geben Halt in Krisenzeiten.

3. Sicheres Auftreten durch Gestik, Mimik und Kleidung

Führungskräfte müssen kompetent, entscheidungsfreudig und selbstbewusst auftreten, ohne arrogant zu wirken. Dabei spielt die Körpersprache eine entscheidende Rolle. Eine offene Körperhaltung, Blickkontakt, ein kräftiger Händedruck, aber auch eine feste Stimme sorgen für ein selbstbewusstes, entschiedenes Auftreten. Auch ein gepflegtes Erscheinungsbild trägt zu einem sicheren Auftreten bei. Dazu gehören Körperpflege und die Wahl der richtigen Kleidung. Ob ein Anzug oder eher legere Kleidung angebracht sind, hängt von der Branche ab, in jedem Fall aber sollte man auf renommierte Anbieter zurückgreifen. Selbstbewusste Führungskräfte sind ein Muss für ein Unternehmen. Sie wirken verbindlich, sind sich ihrer Fähigkeiten bewusst, gehen auf ihre Mitmenschen zu, denken positiv und glauben daran, dass sie ihre Ziele erreichen. Zu einem gesunden Selbstbewusstsein gehört nicht nur Mut, sondern auch ein konstruktiver Umgang mit den eigenen Fehlern und den Fehlern seiner Mitarbeiter.

4. Stabile ethische Grundlagen und ein intuitives Gespür für Fairness

Auch wenn eine Führungsposition eine gewisse Flexibilität im Führungsstil und manchmal auch den Mut zu ergebnisoffenen Prozessen erfordert - stabile ethische Wertvorstellungen sind für eine gute Führungskraft enorm wichtig und bilden die Grundlage für eine vertrauensvolle Unternehmenskultur. Ehrlichkeit, Respekt, Vertrauen, Offenheit und Fairness sollten die Basis einer gesunden Unternehmenskultur bilden. Diese ethischen Standards müssen Führungskräfte definieren und im täglichen Geschäftsleben stets einhalten. Fairness ist eine ungeschriebene Regel. Leader brauchen ein intuitives Gespür für eine faire Führung. Sie haben die Verantwortung dafür, dass für alle die gleichen Regeln gelten und kein Mitarbeiter grundlos benachteiligt oder bevorzugt wird. Andernfalls drohen bei Ungleichbehandlung Neid, Ärger und Unverständnis. Jeder sollte dieselbe Wertschätzung erfahren - nicht nur in Form des Gehalts, sondern auch durch regelmäßige Feedbackgespräche, Rückmeldungen und transparente Abläufe. Nur wenn jeder einzelne Mitarbeiter fair behandelt wird, kann das gesamte Team das Unternehmen zum Erfolg führen.Bildrechte: Flickr World's Best Boss TheMuuj CC BY-SA 2.0 Bestimmte Rechte vorbehalten