7 Gründe, warum Ihr Unternehmen einen flexibleren Rekrutierungsansatz benötigt

Qualifizierte Mitarbeiter sind unerlässlich für den Unternehmenserfolg. Die Suche nach Talenten gestaltet sich aber zunehmend schwieriger und oft reichen die herkömmlichen Rekrutierungsmethoden nicht aus, um an gutes Personal zu gelangen. Im Folgenden haben wir sieben Gründe aufgelistet, warum Ihr Unternehmen einen flexibleren Rekrutierungsansatz benötigt und welche Vorteile diese versprechen.

1. Digitales Recruiting schafft eine große Reichweite

Im digitalen Zeitalter reicht es längst nicht mehr aus, eine Stellenanzeige nur in den Printmedien zu veröffentlichen oder lediglich ein einziges Recruiting-Portal heranzuziehen. Am besten veröffentlicht man seine Stellenausschreibung auf mehreren bekannten Online-Jobbörsen und spricht damit einen großen Bewerberkreis an.

2. Active Sourcing verspricht eine bessere Auswahl

Mehr als zwei Drittel der Arbeitnehmer sind angeblich offen für einen Jobwechsel, aber nur ein Bruchteil davon sucht aktiv. Als Arbeitgeber verschafft man sich einen großen Vorteil, wenn man qualifizierte Fachkräfte proaktiv anspricht, bevor diese auf Jobsuche gehen. Auf Business-Networks wie XING, LinkedIn oder auch Facebook ist das möglich und zudem kann man die potenziellen Kandidaten dort schon einmal etwas genauer unter die Lupe nehmen.

3. Ein professionelles Bewerberportal wirkt einladend

Mittelständige und größere Unternehmen sollten unbedingt ein professionelles Bewerberportal auf ihrer Unternehmenswebsite einrichten, wo Stelleninteressierte umfangreiche Informationen zu den vakanten Positionen erhalten und sich sofort bewerben können. Mittels Chatbots wird der Bewerbungsvorgang aufgelockert und interaktiver gestaltet.

Um schon vorab einen guten Überblick über die Fähigkeiten eines Bewerbers zu erhalten, sind Fragebögen, Persönlichkeitstests oder ein Quiz eine gute Idee. Die Schlüsselkompetenzen werden durch eine Mischung aus fachlichen Anforderungen und Persönlichkeitsmerkmalen definiert. Es gibt mittlerweile eine Reihe an Anbietern von Tests und Fragebögen für die Personalauswahl.

4. HR-Software hilft bei der Bewerberauswahl

Nachdem die Bewerber ihre Daten übermittelt haben, müssen diese natürlich ausgewertet und beurteilt werden. Die Digitalisierung des Bewerbungsprozesses hat die Übermittlung der Bewerbungsunterlagen um einiges einfacher gemacht, weshalb für eine Stelle oft eine Fülle an Bewerbungen eingehen. Eine spezielle HR-Software hilft bei der Aufbereitung der Bewerberdaten und spart den Recruitern viel Zeit

5. Diversitätsorientiertes Personalmanagement ist sinnvoll

Bei der Auswahl geeigneter Bewerber kann man seinen Horizont ruhig einmal etwas erweitern. Recruiter sollten ihren Focus nicht ausschließlich auf die Ausbildung legen, sondern mehrere Kriterien, wie etwa das Entwicklungspotenzial, in den Entscheidungsprozess einfließen lassen.

Durch ein diversitätsorientiertes Personalmanagement vergrößert sich nicht nur der Pool potenzieller Kandidaten, sondern es kann auch wirtschaftlich sinnvoll sein. Heterogene Gruppen finden nämlich oft kreativere Lösungen und treffen flexiblere Entscheidungen.

6. Video-Recruiting spart Zeit

Wer auf der Suche nach qualifizierten Fachkräften und Talenten ist, sollte sich nicht auf eine bestimmte Region beschränken, sondern in einem größeren Radius und zum Teil auch länderübergreifend suchen. Um sich einen ersten Eindruck der Bewerber zu verschaffen, ist Video-Recruiting eine optimale Lösung, denn dann müssen die Bewerber nicht sofort eine lange Anreise auf sich nehmen.

7. Benefits machen den Arbeitgeber attraktiver

Hochqualifizierte Bewerber nehmen ihren zukünftigen Arbeitgeber genau unter die Lupe und im Zweifelsfall sind oft die Benefits ausschlaggebend bei der Wahl. Arbeitgeber sollten sich daher sowohl auf der eigenen Website als auch auf externen Jobportalen von ihrer besten Seite zeigen und alle Benefits wie flexible Arbeitszeitmodelle oder Sportangebote besonders betonen. 

Mit einem flexiblen Rekrutierungsansatz erreicht man als Recruiter nicht nur einen größeren Bewerberkreis, sondern hat auch viel bessere Chancen, den perfekten Kandidaten für die vakante Stelle zu finden. Ohne ein modernes Personalmarketing, fällt man schnell hinter die Konkurrenz zurück und ist als Arbeitgeber weniger attraktiv.