Personalbildung

Die Personalbildung ist die Basisaufgabe der Personalentwicklung. Sie hat in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen. Gründe hierfür sind:

• Der rasche wirtschaftliche und technologische Wandel
• Die Notwendigkeit für immer mehr Entscheidungen in kürzeren Zeiteinheiten
• Das Erfordernis verstärkter Selbstkoordination der Mitarbeiter
• Die Notwendigkeit zur Steigerung der Innovationsbereitschaft.

Ziel der Personalbildung ist vor allem, Handlungskompetenz zu vermitteln, die als einzelne Kompetenzen umfasst:

• Fachkompetenz
  • Fachliche Fähigkeiten und Fertigkeiten
  • Sachwissen
  • Fachwissen
  • Berufliche Erfahrungen

• Methodenkompetenz
  • Analysieren
  • Planen
  • Strukturieren
  • Koordinieren
  • Probleme lösen

• Sozialkompetenz
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Kooperationsfähigkeit
  • Teamfähigkeit
  • Toleranz
  • Präsentation
  • Moderation

• Führungskompetenz
  • Motivationsfähigkeit
  • Mitarbeiterführung

• Selbstkompetenz
  • Fähigkeit zur Selbstkritik
  • Unternehmensethisches Handeln
  • Auftreten nach innen und außen

Arten der Personalbildung sind Ausbildung, Fortbildung, Umschulung.