Führungsansätze

engl.: leadership approach

Führungsansätze sind anschaulich aufbereitete Aussagensysteme in denen Ergebnisse der Führungsforschung zusammengefasst werden. Sie werden auch als Führungstheorien bezeichnet.

Als Arten von Führungsansätze lassen sich unterscheiden:

  • Der Eigenschaftsansatz, der davon ausgeht, dass die Eigenschaften der Führungskraft für den Führungserfolg entscheidend sind. Der Führende zeichnet sich gegenüber den Geführten z. B. durch Sachkenntnis, Fähigkeiten, Selbstsicherheit, Gewandtheit, Konstitution und lntelligenz aus. Dieser Ansatz ist der älteste Erklärungsansatz der Führung.
  • Der Verhaltensansatz, der sich vor allem mit den Führungsstilen beschäftigt, die klassische, tradierende, richtungsbezogene, gruppenorientierte und dimensionale Führungsstile sein können. lm Mittelpunkt der Betrachtungen steht die Frage, wie sich erfolgreiche Führungskräfte verhalten, wenn sie Mitarbeiter zu führen haben.
  • Der Situationsansatz, bei dem die Art der Führung an der jeweiligen Führungssituation ausgerichtet wird. Das ist z. B. beim Kontingenzansatz gegeben, der die Positionsmacht der Führungskraft, die Beziehung zwischen Führendem und Mitarbeiter und die konkrete Aufgabenstruktur in direkte Verbindung zueinander bringt. Je nach der Situation ergibt sich dann der jeweils angemessene Führungsstil.
  • Der lnteraktionsansatz, der vor allem im deutschen Sprachraum diskutiert wird. Bei ihm werden die Persönlichkeitsstruktur des Führenden, die Gruppenmitglieder, die Gruppe und die Führungssituation in interaktiver Beziehung gesehen. Der lnteraktionsansatz betont die Wechselwirkungen dieser Faktoren.