Arbeitsaufnahme

engl.: on-boarding

Der Personaleinsatz beginnt mit der Aufnahme der Arbeit durch den Mitarbeiter. Mit ihr sind fachliche, rechtliche und soziale Problemstellungen verbunden. Die Aufnahme der Arbeit kann für den Mitarbeiter erfolgen:

• Neu im Unternehmen, also in einer völlig neuen Umwelt
• Neu am Arbeitsplatz, also im gleichen ihm bekannten Unternehmen.

Die Arbeitsaufnahme umfasst:

• Die Einführung des Mitarbeiters, die in jedem Falle bei neu in das Unternehmen eintretenden Mitarbeitern erforderlich wird. Mit ihr sollen sie einen ersten Eindruck vom Unternehmen, dem Vorgesetzten und den Kollegen erhalten. Ist dieser Eindruck negativ, können sich rasch Unzufriedenheit, Demotivation und der Wunsch entwickeln, das Unternehmen rasch wieder verlassen zu wollen.
  
  Es bietet sich an, den neuen Mitarbeitern eine Checkliste für den Arbeitsbeginn, eine Einführungsbroschüre und ggf. ein Welcome Package zur Verfügung zu stellen. Eine Einführungsveranstaltung durchzuführen ist möglich, wenn mehrere Mitarbeiter gleichzeitig oder zeitnah neu eingestellt werden. Mitunter wird dem neuen Mitarbeiter ein Pate oder Mentor an die Seite gestellt.
  
  Mit der Aufnahme der Tätigkeit muss der neue Mitarbeiter sich mit seinen eigenen Vorstellungen und der tatsächlich gegebenen Situation auseinander setzen, die mitunter voneinander abweichen und einen Praxis- oder Realitätsschock auslösen können.
• Die Einarbeitung des Mitarbeiters, die systematisch zu erfolgen hat. Dabei ist es auch wichtig, den neuen Mitarbeiter sozial zu integrieren.