5 Gründe, warum Weihnachtsfeiern Sinn machen

In vielen Unternehmen stellt sich die Frage, ob eine Weihnachtsfeier für die Belegschaft organisiert werden soll. Während die Unkosten einigen Führungskräften Kopfzerbrechen bescheren, erschwert der enge Zeitplan die Realisierung eines Weihnachtsfestes. Warum es sich dennoch lohnt dieses Event zu veranstalten, verdeutlichen die folgenden Gründe.

1. Respekt zollen

Das Personal arbeitet das ganze Jahr über hart an der Realisierung zahlreicher Projekte. Dabei stehen die betrieblichen Ziele im Fokus. In modernen Betrieben weiß jeder was zu tun ist und leistet seinen Beitrag, um die Existenz des Arbeitgebers zu sichern. Grund genug dieser Leistung am Jahresende Respekt zu zollen. Eine Weihnachtsfeier scheint hierfür die perfekte Gelegenheit. Während dessen können Vorgesetzte ihren Mitarbeitern etwas Gutes tun und sie unter anderem zu gutem Essen einladen. Das schafft Respekt und die Belegschaft fühlt sich wertgeschätzt. Ein wichtiger Aspekt und eine gute Basis für die Zusammenarbeit im nächsten Jahr.

2. Feel-Good-Management ergänzen

Im Beitrag „Feel-Good-Management als wichtiger Faktor für wirtschaftlichen Erfolg“ wurde bereits thematisiert, dass motiviertes Personal essentiell ist, um das Potenzial eines Unternehmens auszuschöpfen und die Leistungsfähigkeit zu maximieren. Ein wesentlicher Aspekt des Feel-Good-Managements besteht darin, soziale Kontakte zu ermöglichen und das Zusammengehörigkeitsgefühl zu stärken. Mit betrieblichen Veranstaltungen wie einer Weihnachtsfeiern kann beides gelingen. Zum einen haben Mitarbeiter Zeit sich nicht über betriebliches zu unterhalten, sondern können auch private Gespräche führen, ohne unter Zeitdruck zu stehen, wie es häufig in Pausen der Fall. Zum anderen wird das Wir-Gefühl durch eine gemeinsame Unternehmung gefestigt. Eine Weihnachtsfeier ist ein optimaler Rahmen, der die Gruppe als solche in den Vordergrund stellt.

3. Teamgeist fördern

Unternehmer, die ihren Mitarbeitern mehr bieten wollen als ein Weihnachtsmarktbesuch, dürfen sich nicht nur auf dankbare Mitarbeiter freuen, sondern auch auf eine Verbesserung des Teamgeistes. Mit den richtigen Organisatoren lässt sich eine außergewöhnliche Feierlichkeit mit einem spannenden Teamevent verbinden. In Befragungen von Arbeitnehmern wurde in der Vergangenheit deutlich, dass sich ein Großteil eine Weihnachtsfeier mit Abenteuereffekt wünschen würden. Als willkommene Abwechslung zur Arbeit steht für die Meisten der Spaßfaktor an oberster Stelle. Regional gibt es zahlreiche Anbieter, die Unternehmen die Planung derartiger Veranstaltungen abnehmen beziehungsweise erleichtern. Ein Beispiel stellt der Eventveranstalter Teamgeist dar, der unter teamgeist.com Ideen für die Weihnachtsfeier in Hamburg und Umgebung präsentiert. Darunter Outdoor-Challenges mit Teamwettkämpfen, Eisstockschießen oder Erlebnistouren durch die Stadt.
Diese organisierten Weihnachtsfeiern kommen Betrieben in zweierlei Hinsicht zugute: Die Mitarbeiter erleben höchstwahrscheinlich eine völlig neue Art von Event, wodurch sie ihren Vorgehsetzten nicht nur dankbar sind, sondern mit ihren Kollegen auch jede Menge Spaß haben können. Noch viel wichtiger ist jedoch der nachhaltige Effekt auf den Teamgeist. Aktive Erlebnisevents, die Menschen die Chance geben sich gemeinsam einer Herausforderung zu stellen und sie als Gruppe zu lösen, tragen maßgeblich dazu bei, dass die Gruppendynamik belebt wird und die Motivation steigt. Das wirkt sich auch auf den gesamten Arbeitsalltag positiv aus.

4. Kommunikation verbessern

Doch egal ob Teamevent oder herkömmliche Weihnachtsfeier im Restaurant - eines haben alle Veranstaltungen gemeinsam: Die Optimierung der Kommunikation. Treffen der Belegschaft abseits des Arbeitsalltags sorgen dafür, dass die Teilnehmer ins Gespräch kommen und somit das gesamte Team näher zusammenrückt. Zudem verbringen die Mitarbeiter bei guter Stimmung gemeinsam angenehme Stunden an die sie sich gerne zurückerinnern, was wiederum vorteilhafte Auswirkungen auf künftige Projektarbeit hat. Sobald die Kommunikation innerhalb von Teams mit außerbetrieblichen Unternehmungen aktiv gefördert wird, fällt es der
Belegschaft leichter miteinander zu arbeiten und Aufgaben effizienter zu lösen.

5. Rückblick und Jahresabschluss

Bei einem Weihnachtsfest können sowohl Führungskräfte als auch das Personal das Jahr in entspannter Atmosphäre Revue passieren lassen. Es ist eine ideale Gelegenheit, um sich und das Team für die getane Arbeit zu belohnen und gemeinsam den Abschluss eines weiteren Geschäftsjahres zu feiern. Mit einer Rede können Führungskräfte sich für den Einsatz jedes Einzelnen bedanken und somit der Belegschaft respektvoll gegenübertreten. Mit einem kurzen Rückblick auf abgeschlossene Projekte lassen sich die Leistungen gekonnt in Szene setzen. Tipps zur Ausgestaltung einer festlichen Rede hat die Deutsche Handwerks Zeitung online arrangiert. Diese kleinen aber wirkungsvollen Gesten kommen gut an, fördern das Betriebsklima und motivieren für das nächste Jahr.

Rahmen festlegen

Abhängig davon, welches Ziel Vorgesetzte mit einer Weihnachtsfeier verfolgen, muss der Rahmen festgelegt werden. Während das Betriebsklima sich mit einer Unternehmensfeier am besten fördern lässt, steht der Teamgeist bei Teamfeiern im Fokus. Interessant ist in diesem Zusammenhang das Ergebnis einer Befragung durch die German Consulting Group. Sie hat 525 Mitarbeiter und Führungskräfte deutscher Unternehmen zu den Themen Erfahrungen, Ansichten und Verhalten bei Weihnachtsfeiern befragt. Auf die Frage, welche Art von Feier bevorzugt wird, Unternehmens-, Abteilungs- oder Gruppenfeiern, antworteten  mehr als 70 Prozent mit
Unternehmens- oder Abteilungsweihnachtsfeier.

Fazit

Mit einer Weihnachtsfeier können Firmen einen markanten Beitrag zur Mitarbeitermotivation leisten und von positiven Auswirkungen auf das Betriebsklima profitieren. Gut organisiert und abwechslungsreich gestaltet, fördern Teamevents die Kommunikation und können den Teamgeist auf ein Höchstmaß anheben. Werden alle positiven Faktoren gebündelt, avanciert eine erfolgreiche Weihnachtsfeier zu einem wichtigen Werkzeug hin zu maximaler Leistungsbereitschaft und Loyalität gegenüber dem Betrieb.

Quellen:
Bilder 1-2: „kaboompics.com“ / www.pexels.com
Bild 3: „prettyhairu“  / www.pixabay.com