REHM-Time: Experten aus Wirtschaft, Forschung und Beratung fordern Retention Health Management

 REHM verzahnt Kernkompetenzen von Recruiting, Retention, HR und BGM.

Def. REHM: Retention Health Management ist eine relevante Unternehmensinvestition, die sich im wirtschaftlichen Erfolg widerspiegelt. Gesunde, zufriedene und leistungsstarke Mitarbeiter und damit leistungsstarke Unternehmen sind das Resultat des  Zusammenspiels von ehrlichem Employer Branding, Top Recruiting, Volition im Leadership, nachhaltigem BGM und konzeptionellen HR-Strategien.

TERMIN

Experten im Dialog ZP Köln 2015:

Experten aus Wirtschaft, Forschung und Beratung fordern Retention Health Management.
Warum REHM als Unternehmensinvestition gesehen werden muss und was sich dahinter verbirgt, klärt der Dialog zwischen den Experten aus dem Bereich HR/BGM, Forschung und Unternehmensberatung.

Termin: 16.09.2015
Uhrzeit: 12:00 bis 12:45
Forum: Praxisforum 9, Halle 3.2

Worum geht es? 
Mitarbeiter Recruiting, Bewerbermanagement, das Besetzen neuer Stellen, Erweiterung von Teams – das sind wesentliche Grundaufgaben von HR. Was ist jedoch mit der bestehenden Belegschaft und der Sicherung von Human Capital und Unternehmens Know-how? Gesunde und loyale Mitarbeiter sichern nachweislich den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Insofern ist das Retention Management, also gezielte und geplante Massnahmen, die eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Unternehmen, Mitarbeiter und Kunden langfristig aufbauen lässt, so wichtig. Fachkräftemangel, Fehltage und Fluktuation werden allerdings im zunehmenden Masse ein Kostenrisiko für das Unternehmen. Dies zu erkennen und gezielt entgegen zu wirken, ist eine wichtige Managementaufgabe. Nicht zuletzt: Wie vermeide ich den Flächenbrand der illoyalen Mitarbeiter, die zum Teil einen erheblichen wirtschaftlichen Schaden hervorrufen? Personalmanager bewegen sich zunehmend im Spagat zwischen klassischem Recruiting, Mitarbeiterbindung, Gesundheitsmanagement, Motivation und Persönlichkeitsentwicklung. Wichtiger wird also die Erweiterung des Wissens um diese Kreisläufe und um Extrembelastungen im Arbeitsalltag. Eine dauerhafte Überlastung führt hier zur Einschränkung von Kommunikation, Leistung und Gesundheit. Missverständnisse entstehen – Misstrauen wächst. Neurobiologisch ist in diesem Kreislauf eine Vertrauenskultur nicht mehr möglich. Das Fluktuationsrad beginnt sich immer schneller zu drehen…

Moderation: Joachim Gutmann, Chefredakteur von health@work, GLC Glücksburg Consulting AG

Teilnehmer:

- Horst Kraemer, GF BrainJoin Coaching und Akademie Gruppe DE/CH | Sen. Coach DBVC
- Prof. Dr. Volker Bernhard Schulte, Head Health Management Competence Center, University of Applied Sciences, Northwestern Switzerland, Institute of Management
- Dr. med. Jochen von Wahlert, Ärztlicher Direktor, Fachkrankenhaus für Psychosomatik und Psychotherapie, Akutklinik Urbachtal
- Yvonne Blumberg, Leitung Personalentwicklung, MCM Klosterfrau Vertriebsgesellschaft mbH, Köln