Peter-Prinzip

Beim sog. Peter-Prinzip handelt es sich um eine von Peter und Hill ironisch gemachte Aussage, dass in einem Betrieb ein Mitarbeiter so lange in der Hierarchie aufsteigt, bis sich zeigt, dass er seine persönliche Stufe der Inkompetenz erreicht hat, so dass im Betrieb schließlich jede Position von einem Unfähigen besetzt wird. Insbes. die diagnoseorientierten Verfahren der Potenzialbeurteilung tragen hierzu bei.