Management by Objectives

auch: Mitarbeitergespräche, MbO

engl.: management by objectives

Das Management by Objectives ist eine Führungstechnik, die sich der Ziele als Führungsmittel bedient. Es basiert nach überwiegender Auffassung darauf, dass Ziele zwischen dem Vorgesetzten und den Mitarbeitern vereinbart werden, also keine (einseitige) Vorgabe der Ziele durch den Vorgesetzten erfolgt. Der Vorgesetzte ist verpflichtet, seine Mitarbeiter in ihrer Zielerfüllung zu unterstützen. Dazu führt er mit ihnen Förder- und Beratungsgespräche.

Grundlegende Elemente des Management by Objectives sind:

  • Das Zielsystem, das aus Ober- und Unterzielen besteht.
  • Die Organisation, mit der die Verantwortungsbereiche klar fixiert sind.
  • Das Kontrollsystem zur Ermittlung und Analyse von Soll-Ist-Abweichungen.

Der Prozess des Management by Objectives hat folgende Grundstruktur:

Management by Objectives

Die Delegation von Handlungsverantwortung ist Voraussetzung für die Einsetzbarkeit des Management by Objectives. Dagegen bleibt die Führungsverantwortung beim Vorgesetzten. Er wird entlastet, die Identifikation der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen verbessert sich.