Entry Shock

engl.: entry shock

Erlebnis von Berufsanfängern, die in ein Unternehmen eintreten (syn.: Eintritts-, Praxis- beziehungsweise Industrieschock).

Die Eintrittsphase (Encounter) wird nach Wanous (1992) oft mit traumatischen Erfahrungen in Verbindung gebracht und kann im schlechtesten Falle dazu führen, dass das Unternehmen wieder verlassen wird. In dieser Phase werden die Neulinge getestet, ob sie in die Organisation und in die jeweilige Unternehmenskultur (-> Organisationskultur) hineinpassen. Entsprechend ist es für den Anfänger das wichtigste Problem, sich zurechtzufinden. Der Eintrittsschock ist auch Teilbestand des Sozialisationsprozesses (-> Sozialisation), der einsetzt, wenn Mitarbeiter in ein Unternehmen eintreten und der sie zu Mitgliedern des Unternehmens macht. Ziel ist eine gelungene Sozialisation, die zufriedene Mitarbeiter (-> Arbeitszufriedenheit), mit hoher Identifikation mit den Unternehmenszielen und geringer Fluktuation zur Folge hat.