Arbeitsbedingungen

engl.: working conditions

Bei den Arbeitsbedingungen handelt es sich um solche Faktoren der gesamten Arbeitssituation, die - als Könnens-Merkmale des Leistungsdeterminantenkonzepts - die Leistung eines Mitarbeiters wie die des Betriebes in einer bestimmten Situation positiv oder negativ beeinflussen. In der Literatur und Praxis werden Arbeitsbedingungen hinsichtlich ihres Begriffsumfanges unterschiedlich weit definiert. Hier wird eine weite Fassung bevorzugt, weil mit ihr die real wirkenden Determinanten auf Anforderungen, Motive und Motivation, Arbeitszufriedenheit und Arbeitsproduktivität eher erfasst werden können. Damit wird die enge Begriffsauffassung der Arbeitswissenschaften überschritten. I. d. R. sind die einzelnen Determinanten weder inhaltlich gleich bleibend noch statisch; sie verändern sich vielmehr in ihrer Art und Ausprägung sowie dementsprechend in ihrer situativen Wirkung. Darüber hinaus sind sie z. T. kontrollierbar und z. T. nicht kontrollierbar. Im Rahmen des Personalmanagements sind v. a. die Arbeitsbedingungen bei der Arbeitsplatzanalyse (Bedingungsanalyse), bei der Leistungsbeurteilung (als Leistungsbedingungen) sowie bei der Arbeitsplatzgestaltung zu beachten. Kompliziert wird es bei der jeweiligen Erfassung der gesamten betriebs- und zeitspezifischen Arbeitssituation oder gar bei der Bildung einer sinnvollen konkreten Taxonomie für die jeweils leistungsrelevanten Determinanten eines Arbeitsplatzes. In Abb. A-3 wird eine allgemein anwendbare, grob differenzierende Taxonomie vorgestellt.

Grobtaxonomie von Arbeitsbedingungen