Personalmarketing

Der Begriff des Personalmarketing sowie seine Ziele, Objekte und Methodik werden sehr unterschiedlich verwendet. Die Bandbreite reicht von der Betrachtung des Personalmarketings als eine einzelne Funktion des Personalmanagements (insbes. im Rahmen der externen Personalbeschaffung) bis hin zu der Auffassung, dass es ein personalpolitisches Konzept darstellt, welches fast alle personalwirtschaftlichen Teilfunktionen in sich vereint.

Dieser letzten Sichtweise wird hier nicht gefolgt. Personalmarketing stellt hier die Erschließung insbes. des externen Arbeitsmarktes durch den Auf- und Ausbau eines positiven Images auf den beschaffungsrelevanten Arbeitsmarktsegmenten eines Betriebes dar. Das Ziel des externen Personalmarketings ist die mittel bis langfristige Erschließung von Personalpotenzialen auf dem externen Arbeitsmarkt. Letztendlich geht es darum, dass sich bei vakanten Stellen eine Vielzahl von qualifizierten Personen zu einer Bewerbung entschließt. Dies kann z. B. geschehen durch den koordinierten Einsatz bestimmter Kommunikationsmittel (Personalwerbung).

Personalmarketing richtet sich aber auch auf den internen Arbeitsmarkt, wenn es bspw. eine erhöhte Bleibemotivation der bereits im Betrieb beschäftigten Mitarbeiter zum Ziel hat. Hier ist die gesamte Palette betrieblicher Anreize bzw. deren Gestaltung angesprochen. Personamarketing ist nicht nur in Zeiten eines Personalbedarfs durchzuführen, sondern zu jeder Zeit, um sich langfrstig ein gutes Image auf dem Arbeitsmarkt zu schaffen.