Wirkungsvolle Führung und nachhaltige Veränderungsprozesse

Beratung und Training für mehr Mitverantwortung und Leistungsfreude im Unternehmen

Im Zentrum meiner Arbeit sind Ihre Unternehmensziele.

Der stärkste  und damit entscheidende Hebel  für

  • die Selbst-Motivation, Gesunderhaltung und Leistungsfreude Ihrer Mitarbeitenden
  • deren Bereitschaft, Veränderungen mit zu tragen und zum Erfolg zu führen
  • die Fähigkeit, auch in schwierigen Zeiten einen Sinn in der täglichen Arbeit zu sehen
  • die reibungslose Zusammenarbeit und eine gute Stimmung im Team
  • konstanten Unternehmenserfolg

ist wirkungsvolle, wertschätzende Führung.
In meinen Seminaren und Workshops lernen Ihre Führungskräfte und die für spätere Führungsaufgaben vorgesehenen Mitarbeiter, wie sie das tägliche Führungsgeschäft sicher und souverän meistern. Dabei  setze ich meine bewährte RPU-Methode ein. Diese findet immer hohe Akzeptanz bei den Teilnehmenden, ist praxisnah und überzeugend. Meine Arbeit berücksichtigt Ihre Unternehmenskultur und die Rahmenbedingungen bei Ihnen.

Leit- und Wertebild

In erster Linie leitet mich in meiner Arbeit der Respekt vor der Leistung  und Besonderheit jeder Firma, jedes Unternehmers und jeder Unternehmerin -  und die Achtung vor der Erfahrung meiner Teilnehmer. Ich unterstütze die Stärken und Fähigkeiten von Teams und Einzelnen im Unternehmen und biete mein Wissen, meine Erfahrungen und Sichtweisen an. 

Selbst- und Mitverantwortung bedeutet für mich einen hohen Wert.

Die Basis meiner Angebote ist immer eine genaue Auftragsklärung. Auf diese Weise erhalten Sie passgenaue Vorschläge für ein transparentes Vorgehen.

Ausbildung und Qualifikation

Aus- und Fortbildungen (Auszug):

  • Diplom-Sozialpädagogin
  • 2-jährige systemische Berater/Trainer-Ausbildung 
    (Management Center Vorarlberg, Dornbirn)
  • EFQM-Assessorin (Zertifikat der TQU Ulm)
  • Fachkraft f. Betriebliches Gesundheitsmanagement 
    (Abschluss mit Zertifikat der IHK)
  • Suggestopädie Starter mit Zertifikat der DGSL 
    (Gehirngerechtes Lernen)
  • Fortbildung Prozessoptimierung (B. Dreisbach)
  • Beratung von Menschen in Lebenskonflikten (SKF Bayern)
  • monatliche Supervision/Intervision mit Beraterkollegen

Berufserfahrung:

  • Seit Januar 2008 selbständige Beraterin und Trainerin  (Kunden: Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen und die Medienbranche; KMU und Großunternehmen)
  • 6 Jahre Senior-Expertin für Personal- und Organisationsentwicklung in der Industrie und im Handel (ZF Friedrichshafen AG und Metro C & C Großhandel Gmbh), Konzern- und Mittelstands-Erfahrung
  • 15 Jahre Projektleiterin (Führungsverantwortung) und Trainerin in der beruflichen Weiterbildung
  • 3 Jahre Diplom-Sozialpädagogin im öffentlichen Dienst (Behörden-Erfahrung)

Stärken / Zielmarkt

Fachliche Expertise im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung, Professionalität, Praxisorientierung, interkulturelle Kompetenz, Einfühlungsvermögen, systemische (ganzheitliche) Sicht und Arbeitsweise, Humor, Angebote zur Veränderung der Sichtweise statt Belehrung.

Zielgruppe: Inhaber, Geschäftsführer, Vorstände, Personalverantwortliche, PE/OE-SpezialistInnen, Führungs-und Fachkräfte

Bevorzugte Region: Deutschland, Österreich, Schweiz 

Unternehmen

Führungskräfteentwicklung
Wirkungsvolle Führung schüttelt man sich nicht aus dem Handgelenk. Sie gelingt durch die Reflektion persönlicher Haltungen, das Kennenlernen und kritische Überprüfen moderner Modelle und durch das Üben der passenden Herangehensweisen und Werkzeuge. In meinen Seminaren arbeiten wir entspannt und humorvoll, dabei aber zielorientiert und sehr konzentriert. Ich unterstütze Sie natürlich dabei, das Gelernte konkret im Arbeitsalltag umzusetzen. Dafür ist auch der Austausch mit Kollegen und Kolleginnen im Seminar hilfreich, denn Sie profitieren  vom Erfahrungsschatz aller Teilnehmenden.
 
Coaching und Sparring

Wenn Sie Reflektion und Lösungssuche auf Augenhöhe haben wollen, bin ich eine klare, lebens- und berufserfahrene Partnerin. Schon in wenigen Sitzungen gewinnen Sie neue Handlungsoptionen. Wir erarbeiten konkret und praxisorientiert die nächsten Schritte, die Sie weiter bringen.

Veränderungsprozesse

Bei Change Management Projekten helfe ich Ihnen dabei, von A nach B zu kommen und Ihre Mitarbeitenden für diesen Weg zu gewinnen. Wir planen  gemeinsam ein für Ihr Unternehmen/Ihre Abteilung passendes Vorgehen (eine Prozess“architektur“).  Notwendige Einzelmaßnahmen führe ich in enger Abstimmung mit Ihnen durch. Wir kontrollieren fortlaufend den Erfolg unseres Tuns und passen gegebenenfalls nächste Schritte an.    
 
Betriebliches Gesundheitsmanagement – BGM
Besondere Bedeutung gewinnt in Unternehmen aller Branchen und Größen das Betriebliche Gesundheitsmanagement. Die Einführung begleite ich mit fachlicher Expertise (IHK-Zertifikat) und Prozess-Wissen  – genau auf Ihren Unternehmensbedarf abgestimmt. Die Qualifizierung Ihrer Führungskräfte ist bei mir in guten und erfahrenen Händen.    

Bereichs- und Teamentwicklungen

Die Zusammenarbeit in und zwischen Teams in Ihrem Unternehmen können Sie mit Teamentwicklung und Teamcoaching deutlich verbessern. So verhindern Sie Reibungsverluste durch unklare Prozesse, Konkurrenzthemen und falscher Aufgabenverteilung, die häufig zu schlechten Stimmungen führen. Seit 1986 arbeite ich mit verschiedensten Teams und kenne alle Facetten der Gruppendynamik genau. Mit dieser Erfahrung begleite ich die Weiterentwicklung Ihrer Teams nachhaltig.    

Konfliktlösungs-Moderationen
Wenn schon richtig "Sand im Getriebe" ist, hilft kompetente externe Unterstützung dabei, die Konflikte zu klären und zu lösen. Mein Ansatz ist all-parteilich. Konkret bedeutet das, ich bin „für alle da“ und behalte dabei das Gesamtbild im Auge. 

Maßgeschneiderte Trainings
Im Trainingsbereich bin ich auf die Themen Kommunikation (z.B. Schwierige Gespräche führen, Wertschätzende Kommunikation in der Führung, Konflikte elegant lösen) und Gesundheitsmanagement (z.B. Gesund führen, Stressbewältigung,  Burnout-Prophylaxe, Work Life Balance, Resilienz) spezialisiert - für Führungskräfte und alle anderen Mitarbeitenden Ihrer Organisation. Die für Sie entwickelten Konzepte sind auf die jeweilige Zielgruppe abgestimmt und praxisnah.

Fazit

„Veränderungen begünstigen nur den, der darauf vorbereitet ist!“

(Louis Pasteur)

  • Unternehmen, die ihren Führungskräften und Mitarbeitenden in Trainings,  Seminaren und On-the-Job beständiges Weiterlernen ermöglichen, sind klar im Vorteil.
  • In einer sich schnell verändernden Umwelt haben lern- und entwicklungsbereite Menschen die größten Chancen.

 

 

Referenzen