Führungskompetenzen und Stressmanagement

Mit richtiger Führung zu Spitzenleistungen

Führungskompetenz - Leadership:
Management ist der entscheidene Wettbewerbsfaktor in der globalisierten Welt. Gute Führung entscheidet ob die "Best Performer" unter den Mitarbeitenden bleiben oder gehen.

Führung als Persönlichkeitsentwicklung um wirksames Management zu erreichen:

• Die Grundsätze wirksamer Führung
• Vom Selbstmanagement zur Führungskompetenz
• Motivorientiertes Führen (Reiss-Profil)
• Konzentration auf die wesentlichen Aufgaben
• Orientierung an Ergebnissen und Nutzung von Stärken
• Beherrschen der wesentlichen Werkzeuge

Stressmanagement:
„Stress ist grundsätzlich lebenswichtig – ohne Stress gibt es keine Entwicklung.“
Trotz Belastung langfristig gesund bleiben, die Leistungskraft erhalten und das Leben in einer guten Energie-Balance halten, ist ein erreichbares Ziel damit der Stress nicht Sie, sondern Sie den Stress steuern. (Horst Kraemer)
Mit Neuroimagination können Sie Ihren Stress oder Burn-out-Kreislauf durchbrechen und ein Ausstieg aus der neurobiologischen Problemzone schaffen.
Ihre Regenerationsfähigkeit, die Denkfähigkeit und den Zugang zur eigenen Kraft wieder herstellen. Sie lernen, wie Sie in der Stretch-Zone bleiben und nicht in die Stress-Zone fallen.

Change Projekte moderieren:
Mit systemischer Organisationsentwicklung zur erfolgreichen Umsetzung von Change-Projekten. Insbesondere in komplexen Entwicklungsprozessen oder schwierigen Konfliktsituationen, in denen verschiedene Interessengruppen mit gegenläufigen Zielen eine einevernehmliche Lösung erarbeiten sollen, sind Grossgruppeninterventionen äusserst wirkungsvoll.

Leit- und Wertebild

Meine Vision ist eine Gesellschaft, in der Unternehmen effizient nach ethischen Standards agieren und die Mitarbeiter entsprechend ihren Kompetenzen, Stärken und Lebensmotiven einsetzen und fördern sowie die Bedürfnisse aller Stakeholder berücksichtigen.
Mein Managementverständnis beruht auf dem Integralen Management (Modell HSG St. Gallen) das ich auch als Dozent an der Zuger Techniker- und Informatikschule zti unterrichte.

Ausbildung und Qualifikation

• Zertifizierter Neuroimaginationscoach®
• Fähigkeitsausweis als Mechaniker
• Handelsschule AKAD
• Dipl. Sozialarbeiter SSAZ
• Dipl. Supervisor und Organisationsberater IAP, Institut für Angewandte Psychologie, Zürich (Mitglied Berufsverband für Supervisoren und Organisationsberater BSO)
• Dipl. Manager VMI, Universität Fribourg

Stärken / Zielmarkt

Umsetzungsstarker innovativer Macher, Ergebnis- und Lösungsorientiert, Selbständig, gewissenhaft und initiativ (Selbst-Starter), Flexibel mit hoher Adaptionsfähigkeit,  kann mich rasch in neue Funktioneneinarbeiten und vermag mich auch in fremden (multikulturellen) Umfeld zu behaupten, Gute Sozial- und Beratungskompetenz,  verbunden mit Empathie, Kann komplexe Fragestellungen lösen, sehe die Zusammenhänge und behalte die Übersicht, verfüge über ein ganzheitliches Denkvermögen mit  guten analytischen Fähigkeiten sowie ausgeprägter Moderations- und Verhandlungskompetenz, Freude an komplexen, herausfordernden Tätigkeiten, Vielfältige Erfahrungen in der Arbeitswelt sowohl was den "Service Public" als auch die Wirtschaft  betrifft, Ausgewiesene methodisch-didaktische Kompetenz.

Zielgruppe:
Firmen und Organisationen, die Ihr Potenzial verbesseren und sich mit Erfolg im Markt positionieren wollen

Bevorzugte Region:
Süddeutschland, Bayern, Vorarlberg, Schweiz

Unternehmen

Mein Beratungskonzept orientiert sich bei Menschen am Konzept der Lebensmotive (Reiss-Profil). Wenn die Anforderungen einer Tätigkeit übereinstimmen mit den intrinsischen Motivtreibern entsteht Sinnhaftigkeit, verbunden mit einer nachhaltig überdurchschnittlichen Leistung. Bei Organisationen orientiere ich mich am Konzept der systematischen Organisationsentwicklung, die alle Einflussgrössen berücksichtigt, welche bei den Wertschöpfungs- und Leistungserstellungsprozessen von Bedeutung sind.

weitere Informationen im Internet:

http://www.youtube.com/watch?<wbr>v=FJ1Dg8raKBQ
www.erfolg-und-motivation.net